Culture
環境づくり
「みんなで考え実践する、やりがいのある職場」を実現するために
自己実現に向けてビジネスのプロフェッショナルになっていただくために、トヨタ式カイゼンをはじめとするさまざまな研修制度や、同僚との絆を深めるイベント、福利厚生などを用意。ここではその代表例をご紹介します。社員みんなに「この会社に勤めてよかった」と思ってもらえるように、環境づくりも日々[KAIZEN]していきます。
トヨタ式の仕事の進め方、考え方を体得!
社長や専務が自ら講師となって、全社員を対象に研修を行っています。
風土改革の最初の取り組みは「みんなの笑顔を大切に!」から始まりました。毎年、笑顔が素敵な人に投票し、グランプリを決めています。
全従業員を対象として、誕生月にお花をプレゼントしています。
日頃の「ありがとう」を伝え合う機会となっています。
トヨタ式の問題解決手法について、全社員で毎年研修を行います。ワークショップなどを通じ、トヨタ式を身につけることができます。
お客様起点になって業務を改革した個人・チームの取り組みを社員大会で表彰します。受賞ポイントは「これまでにない新しい仕事、よい仕事」。
働き方改革を実行後、出張費が大幅に増加。参加したい研修や勉強会にドンドン参加しています。社長「ドンドン外から情報を取って来てください」
従業員パーティーの目玉企画。部署ごとに、手作りで紹介動画を制作して上映します。それぞれの“らしさ”あふれる演出に、会場が大いに盛り上がります。
2018 年度 日本経営品質賞を受賞。経営改革の取り組みが経営品質協議会に評価されました。
みんなのために頑張った人に感謝!お客様だけでなく、日頃から周りに目を向けて、感謝を伝え合おう。思いやりのある行動BEST3を四半期ごとに表彰しています。
優秀店賞を連続6回、累計8回受賞。また経営革新賞にあたるK-ReBORN賞(第1回)も獲得しています。